KursSliv
0Корзина
КурсыБизнес, маркетинг, др.Яндекс.Практикум Инструменты начинающего руководителя 2024

Яндекс.Практикум Инструменты начинающего руководителя 2024

Яндекс.Практикум Инструменты начинающего руководителя 2024 скриншот на облаке
Яндекс.Практикум Инструменты начинающего руководителя 2024
Яндекс.Практикум Инструменты начинающего руководителя 2024
Яндекс.Практикум Инструменты начинающего руководителя 2024 слив курса
  • Автор / Школа: Яндекс.Практикум, 2024
  • Категория: Бизнес, маркетинг, др.
  • Скачать: Облако Google / Yandex / Mail
  • Торрент (torrent): нет
  • Бесплатно 1 урок: по запросу

О курсе

[Яндекс.Практикум] Инструменты начинающего руководителя (2024)

Инструменты начинающего руководителя [Яндекс.Практикум]

Ускоренный курс для начинающих руководителей: инструменты управления небольшой командой

Яндекс Практикум
Продолжительность курса — 2 недели

Курс для тех, кому нужно быстро освоить базовые инструменты управления командой: делегирование, приоритизация, процессы, мотивация команды.

Модуль 1. Онбординг
Узнаете, из каких элементов состоит процесс обучения и кто будет сопровождать вас на пути к результату.

Модуль 2. В чем отличие работы руководителя от работы специалиста
Научитесь расставлять приоритеты в текущей работе, чтобы справляться 
 с давлением времени и большим числом одновременных запросов от разных людей. Начнёте освоение навыка постановки задач:
  • Узнаете ключевые отличия результата у руководителя и исполнителя
  • Поймёте как формулировать ясные и достижимые задачи
  • Познакомитесь с алгоритмом постановки задачи
— Вы получите шаблон постановки понятных задач.
А кроме того, проанализируете ожидания к работе руководителя с разных 
 сторон — внешней среды в лице компании и руководителя, а также свои внутренние ожидания от работы руководителем.
Темы:
  • Ориентация в организационном пространстве, элементы среды
  • Постановка задач

Модуль 3. Инструменты управления командой. Делегирование, планирование, 
обмен информацией
Освоите базовые инструменты оперативного управления:
  • постановка задач и контроль
  • встречи 1 на 1 по обсуждению текущих задач, эффективности сотрудников
  • проведение совещаний для обмена информацией
Познакомитесь с основными принципами планирования изменений в работе команды и своей собственной, отработаете фреймворки делегирования, обратной связи и обмена информацией внутри команды, а также получите индивидуальные рекомендации по внедрению управленческих практик.
Темы:
  • Основные практики операционного управления
  • Управление информацией
  • Человеческий фактор


Отзывы



Кликните на изображение чтобы обновить код, если он неразборчив