УДАЛЁННАЯ КОМАНДА: СОЗДАНИЕ И УПРАВЛЕНИЕ. Интенсив для начинающего руководителя 2017

Кому точно будет полезно:
1
На вебинарах мы рассмотрим:

1 Как нанять сотрудника в удаленную команду:

Как и где находить специалистов? Какие существуют методики отбора? Как построить собеседование и понять, ваш ли это человек? Как адаптировать сотрудника к формату удаленной работы?

2 Отладка процесса «производства»:

Как составить четкие и понятные скрипты? Каким сотрудникам инструкции необходимы? Как стандартизировать процесс? В каком формате и как часто необходимо отчитываться за работу?

3 Как работать с клиентами и улучшать показатели:

Как контролировать продажи на расстоянии? Какие инструменты использовать? Как работать с каналами трафика и прокачивать их? Как автоматизировать сокращение цикла сделки?

4 Что делать, чтобы ваш «виртуальный» бизнес «не увели»:

Как обеспечить бизнесу безопасность? Стоит ли фильтровать информацию для сотрудников? Какова должна быть степень доверия в команде? Как застраховать себя от потерь при работе с проектами?

Цена: 5000 руб.