Автор: Надежда Бондаренко Тренинг для тренеров за 7 дней (2020)
Этот -тренинги с «нуля» с помощью проверенных пошаговых технологий и ежедневных домашних заданий
Онлайн Школа Тренеров с позитивным подходом Практическое руководство по созданию мотивирующего тренинга, после которого, Вы начнете использовать полученные практики в работе:
Модель позитивного обучения на основе теории Мартина Селигмана
«Долой грабли!» «Сжатый» и упакованный в 7 уроков мой личный 15 летний опыт работы
Никакой «воды» 5 алгоритмов создания тренинга на конкретных кейсах
Новый подход «Распаковка» 3 методики самостоятельного создания упражнений
10 скриптов работы с трудными участниками
Обучение по «принципу конструктора» собери свой тренинг за 1 день
Комплексный подход тренинг - цикл от диагностики до модели тренинга
Время Всего 7 дней каждый вечер
ДО ТРЕНИНГА
Мучились вопросом: «Как начинать готовить этот тренинг?»
Могли проводить тренинги только по написанным программам
Боялись «умных» и сопротивляющихся участников
Уткнулись в «потолок» вертикальной карьеры
Имели среднюю зарплату по рынку
ПОСЛЕ ТРЕНИНГА
Получите пошаговый алгоритм создания тренинга
Создадите свой первый тренинг за 7 дней
Сможете работать с трудными участниками, используя скрипты
Получите новый стимул для развития
Сможете создавать авторские тренинги и продавать себя дороже
Программа 7 дневного тренинга
Урок 1. Точка сборки тренинга в современных условиях, диагностика перед тренингом, выбор ключевых тем, модели авторского тренинга
Как держать руку на пульсе - современные тенденции на рынке обучения
Чему и как обучать сотрудников в период изменений
Принцип «Распаковка»
Что такое состояние Потока
Что такое Тренинг цикл?
Как узнать какое обучение нужно? Категории обучаемых и ключевые навыки
Методы предтренинговой диагностики: интервью на основе шаблона запроса, анкеты, включенное наблюдение, тайный покупатель, метод инцидентов
Пример трех этапной диагностики (кейс на примере тренинга «Как создать продающий скрипт»)
Как обработать результаты диагностики? Принцип каскадирования при создании «ядра» тренинга
Примеры создания и выбора тем на примере кейсов тренинг продаж, команды
Получите четыре файла
Анкета перед тренингом (формат .pdf)
Шаблон интервью – вопросы для диагностики (формат .pdf)
Анкета обратной связи после тренинга (формат .pdf)
Результат: поймете по шагам с чего начать + найдете авторскую фишку тренинга
Урок 2. Приемы создания авторского тренинга. Модуль тренинга. Отчеты после тренинга. Приемы создания авторского тренинга. Модуль тренинга.
Получите четыре файла
Пример модуля: «Презентация на языке пользы» (формат .pdf)
Пример модуля: «Работа с возражениями» (формат .pdf)
Визуальный шаблон для создания модуля (формат .pdf)
Образцы отчетов после тренинга (формат .pdf)
Оценка результатов тренинга по 4 уровням. Что мы на самом деле можем измерить? И как это связно с ценностью и практическими результатами работы тренера
Отчеты как способ продажи ценности работы тренера. Типы отчетов, откуда брать материал
Технологии рождения идей для тренинга. Матричный и нематричный подход при создании тренинга
Нематричные (творческие методы): «4 комнаты», «Мозговой штурм – конструктор, Кросс подход и морфоящик Цвикли, схема В. Ганзен, «Внутренний фильм», визуализация, и Mind Map («Умная карта»)
Шаблон - конструктор 2-х дневного тренинга, с помощью которого вы сможете создать самостоятельно любой тренинг
Ключевые точки энергетического каркаса тренинга. «Фактор края». Упражнения для начала и завершения тренинга. 9 методов для активизации тренинга. Виды завершения тренинга: визуальное, вербальное, визуальное, формальное
Формы комплексного упражнения для: «Этапы» в пространстве, Вертушка, «Гусеница», Квадрат
Упражнения с фотографиями как отработки навыка считывания информации, и развитие интуиции в бизнесе
Принцип игры на основе морфоящика Цвикли
Ролевые игры. Пошаговая схема ролевой игры. Ошибки проведения ролевой игры
Анализ/видеоанализ и «сухой остаток» после проведения ролевой игры
В чем разница между ролевой игрой и деловой игрой?
Методы тренинга: Кейсы. Модели кейсов. Обучающий кейс. Демонстрационный кейс
Как готовить кейсы? Как самому создать кейс из информации в интернете
Примеры кейсов
Результат: сможете придумать упражнение для отработки самостоятельно + 100% постановка умения на тренинге
Урок 7. Работа с трудными участниками. Вовлечение и позитивное обучение
Причины сопротивления на тренинге: внутренние и внешние
Работа с энергетикой группы. Стадии развития группы. Роли в группе
Какие типы трудного поведения встречаются на тренинге: «Баба-Яга! против» (участник не согласен с вашими основными тезисами «Экзамен», участник имеет больше опыта, чем вы, и пытается «поймать» вас, на специфических вопросах) и «Выскочка» (участник все время доминирует во всех дискуссиях)
Два режима состояния участников на тренинге: защита и обучение
Методы переключения агрессии в продуктивное русло
Какими приемы должен знать тренер, чтобы управлять группой? Управляемая дискуссия, работа с пространством, «жонглирование вопросами»
«Я ухожу красиво». Как себя вести если не знаешь ответа на вопрос
«Разбор полета»: 10 ответов на типичные трудные вопросы участников
Как сохранять спокойствие и не терять силу тренерского духа при откровенных нападках на тренера?
Получите два файла
Методическая тетрадь для тренера (для самостоятельной работы) (формат .pdf)
10 скриптов ответов на самые популярные возражения участников (формат .pdf)
Результат: научитесь снимать сопротивление и вовлекать участников через позитив + поймете как управлять группой