Катерина Ленгольд, Марк Саневич Как стать лидером и эффективно управлять командой 2020
- Автор / Школа: Катерина Ленгольд, 2020
- Категория: Развитие и познание себя
- Скачать: Облако Google / Yandex / Mail
- Торрент (torrent): нет
- Бесплатно 1 урок: по запросу
О курсе
Как стать лидером и эффективно управлять командой (2020)
Авторы: Катерина Ленгольд, Марк Саневич
Что вы получите на мастер-классе:
Модуль №1
ЛИДЕРСТВО И МОЗГ
Поймете связь особенности нейрофизиологии лидерского поведения
Узнаете о трех ключевых кластерах компетенций необходимых лидеру (и о том, как их развить)
Модуль №2
КОМАНДА
Узнаете, как избежать ошибок при найме, и какие спецвопросы задавать на интервью, чтобы раскрыть человека
Научитесь мотивировать команду (без использования денег и метода "кнута")
Модуль №3
ДЕЛЕГИРОВАНИЕ
Узнаете о том, как перейти от роли испольнителя на роль лидера и научиться делегировать, ставя задачи просто и эффективно
Научитесь создавать системы мониторинга прогресса, которые помогут держать "руку на пульсе" без сверхконтроля
Модуль №4
КОММУНИКАЦИИ И КОНФЛИКТЫ
Узнаете о типичных ошибках в командных коммуникациях (и о том, как их избежать)
Научитесь разрешать командные конфликты, задавать коучинговые вопросы и эффективно слушать
Авторы: Катерина Ленгольд, Марк Саневич
Что вы получите на мастер-классе:
Модуль №1
ЛИДЕРСТВО И МОЗГ
Поймете связь особенности нейрофизиологии лидерского поведения
Узнаете о трех ключевых кластерах компетенций необходимых лидеру (и о том, как их развить)
Модуль №2
КОМАНДА
Узнаете, как избежать ошибок при найме, и какие спецвопросы задавать на интервью, чтобы раскрыть человека
Научитесь мотивировать команду (без использования денег и метода "кнута")
Модуль №3
ДЕЛЕГИРОВАНИЕ
Узнаете о том, как перейти от роли испольнителя на роль лидера и научиться делегировать, ставя задачи просто и эффективно
Научитесь создавать системы мониторинга прогресса, которые помогут держать "руку на пульсе" без сверхконтроля
Модуль №4
КОММУНИКАЦИИ И КОНФЛИКТЫ
Узнаете о типичных ошибках в командных коммуникациях (и о том, как их избежать)
Научитесь разрешать командные конфликты, задавать коучинговые вопросы и эффективно слушать
